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| 進(jìn)出口貿(mào)易逆差:不能簡(jiǎn)單地概以偶發(fā)現(xiàn)象 |
發(fā)布時(shí)間：2011-4-7 來源：--- |
若沒有世界金融危機(jī)，返回2007年和2008年前半年，重溫當(dāng)時(shí)的宏觀調(diào)控及目標(biāo)，2011年即將發(fā)生的對(duì)中國(guó)出口導(dǎo)向部門的矯正，不過是一場(chǎng)遲來的中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整
宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)背后總會(huì)是潛藏著一國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的信息密碼。對(duì)于2月份的中國(guó)外貿(mào)數(shù)字來說，這個(gè)特征是相對(duì)明顯的。
長(zhǎng)時(shí)間習(xí)慣了貿(mào)易順差的人們忽然發(fā)現(xiàn)，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局提供的2月份中國(guó)外貿(mào)的數(shù)據(jù)是逆差73.1億美元。這是2004年以來逆差最高的月份。
可能就是因?yàn)檫@種反差，令許多專家關(guān)注起形成逆差原因的分析，比如春節(jié)因素。
"季節(jié)性因素影響"，聽上去不無道理。
不過，春節(jié)年年都有。在經(jīng)驗(yàn)上，中國(guó)的春節(jié)并不太影響國(guó)外的需求，但可能會(huì)影響本國(guó)的生產(chǎn)安排。如果再考慮2月份通常比1月份要少3天，其出口的相對(duì)數(shù)額甚至可能略增。
2010年3月份曾經(jīng)也有過這樣的疑問。當(dāng)時(shí)也突然發(fā)生了72.3億美元的逆差，但此后出口逐漸加速，進(jìn)口則保持平穩(wěn)，全年下來，仍有1800億美元的順差。
2011年中國(guó)的外貿(mào)還會(huì)有這樣的好運(yùn)氣嗎？
時(shí)隔一年，國(guó)際宏觀環(huán)境已發(fā)生了比較大的變化，包括諸多反周期的宏觀政策，對(duì)中國(guó)出口并不利。
還有，當(dāng)全球的發(fā)展中國(guó)家成功并持續(xù)推進(jìn)了經(jīng)濟(jì)振興之后，也迎來了國(guó)際石油、糧食等大宗商品的需求增加，國(guó)際油價(jià)、糧價(jià)等顯現(xiàn)飆升之勢(shì)，再加上日本大地震和中東北非的動(dòng)蕩，這種勢(shì)頭似乎難以在短期內(nèi)有何改變。反過來，它必然推升以加工業(yè)為出口主項(xiàng)的國(guó)家的生產(chǎn)成本。
況且，有經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，全球經(jīng)濟(jì)的大方向是逐步恢復(fù)到全球金融危機(jī)之前，但在這一過程中可能還會(huì)有大調(diào)整，即金融危機(jī)爆發(fā)后從美國(guó)出逃到新興國(guó)家的大量資金返回美國(guó)，這個(gè)過程無疑會(huì)影響全球投資及市場(chǎng)需求變動(dòng)。
而從國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的要素資源分析：一，貨幣因素。人民幣升值的時(shí)滯效應(yīng)開始體現(xiàn)；二，勞動(dòng)力因素。各地普遍提高了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，在民工荒加劇下，工資博弈成本繼續(xù)加大；三，水、電、油等資源價(jià)格上漲。這些成本因素的疊加，自然會(huì)影響2011年中國(guó)出口的形勢(shì)。
可以看到，這種逆差的出現(xiàn)，確實(shí)不能簡(jiǎn)單地概以"偶發(fā)現(xiàn)象"。進(jìn)口石油、糧食等成本會(huì)持續(xù)上升，加工業(yè)的出口優(yōu)勢(shì)會(huì)遇到成本擠壓，而本來占比就不高的技術(shù)密集型產(chǎn)品的出口，又遭國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義的阻擊，期望持續(xù)地仰賴世界市場(chǎng)的支撐、保持很高的順差增勢(shì)，看起來不太現(xiàn)實(shí)。
需要跳出逆差去觀察。其實(shí)，若沒有世界金融危機(jī)，返回2007年和2008年前半年，重溫當(dāng)時(shí)的宏觀調(diào)控及目標(biāo)，2011年即將發(fā)生的對(duì)中國(guó)出口導(dǎo)向部門的矯正，不過是一場(chǎng)遲來的中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
長(zhǎng)期以來，有幾個(gè)因素困擾了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)在需要的結(jié)構(gòu)調(diào)整，過度依賴出口導(dǎo)向部門是其中的一個(gè)因素。
當(dāng)然，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的成功很大一部分源于對(duì)外開放和出口導(dǎo)向部門的成功，特別是出口加工業(yè)的振興，為中國(guó)贏得了全球制造大國(guó)的桂冠。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家說，一個(gè)發(fā)展中國(guó)家如果找到了出口加工業(yè)就好像是登上了電梯，"現(xiàn)在還沒有成功的案例說明，發(fā)展中國(guó)家除了依靠出口加工業(yè)保持經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展之外，還有什么更好的路徑。"
然而，也應(yīng)當(dāng)有一份清醒：你成功地坐上這部電梯后，總有一天要出來的。區(qū)別就在于，你是被別人推出來的？還是自己主動(dòng)走出的？經(jīng)濟(jì)學(xué)家的此說，相當(dāng)有哲理。毫無準(zhǔn)備被別人推出來，結(jié)果可能是自我的災(zāi)難；而有自我準(zhǔn)備、自我設(shè)計(jì)的有序走出來，結(jié)果會(huì)是開啟自我發(fā)展的一片新天地。
顯然，我們應(yīng)當(dāng)是后者。因?yàn)椋覀円呀?jīng)自我發(fā)現(xiàn)，越到后面，出口導(dǎo)向部門似乎變得難以持續(xù)，發(fā)現(xiàn)低價(jià)的中國(guó)制造補(bǔ)貼了全球，但卻以中國(guó)勞動(dòng)力工資長(zhǎng)期未能獲得與其同步增長(zhǎng)、以過多消耗中國(guó)資源和環(huán)境承載力為代價(jià)。
進(jìn)一步分析會(huì)發(fā)現(xiàn)，將近60%的中國(guó)出口由在華外資創(chuàng)造，中國(guó)出口200強(qiáng)企業(yè)中，將近80%是外資公司。中國(guó)生產(chǎn)要素資源價(jià)格的扭曲，與"補(bǔ)貼外資"、"補(bǔ)貼全球"有較大關(guān)系。
這一增長(zhǎng)模式需要改變，現(xiàn)在是最佳時(shí)空窗口。盡管我們還有靠規(guī)模經(jīng)營(yíng)等優(yōu)勢(shì)延續(xù)出口加工業(yè)強(qiáng)勢(shì)的時(shí)空優(yōu)勢(shì)，但我們已經(jīng)主動(dòng)地意識(shí)到了步出"出口加工業(yè)高速電梯"設(shè)計(jì)的重要性。"十二五"期間的一系列指標(biāo)，如資源消耗指標(biāo)、土地消耗指標(biāo)、福利增長(zhǎng)指標(biāo)等，都將對(duì)出口部門的轉(zhuǎn)型升級(jí)形成倒逼效應(yīng)。
在全球化的今天，一個(gè)長(zhǎng)期逆差并逆差逐步擴(kuò)大的國(guó)家，并不可能長(zhǎng)期進(jìn)口大量的消費(fèi)品。這個(gè)現(xiàn)實(shí)是應(yīng)當(dāng)認(rèn)清的。但如同經(jīng)濟(jì)學(xué)家所說的那樣，主動(dòng)走出那部"出口加工業(yè)快速電梯"，絕非意味著驟然拋棄那部電梯，明智的做法是，在坐著這部電梯的時(shí)候，就找到下一步可以換乘的電梯，至少找到上行的樓梯。
當(dāng)初，搶上"出口加工業(yè)高速電梯"不是一件易事，而不想有任何震蕩地?fù)Q乘另一部電梯，也不是一件易事。因?yàn)椋瑑H就加工業(yè)來說，當(dāng)我們找到國(guó)內(nèi)廣闊的且存有不同層次的差異化市場(chǎng)需求支撐時(shí)，還需要健全上、中、下游相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，也還需要有效消化那些原本是加工業(yè)出口導(dǎo)向模式帶來的利好因素可能發(fā)生轉(zhuǎn)變的影響。
比如累積了近3萬億美元的外匯儲(chǔ)備，無疑增添了國(guó)力，與此同時(shí)，外匯儲(chǔ)備的運(yùn)用、管理及保值升值，就成為一大難題。更要緊的是，持續(xù)的順差，逼迫央行發(fā)行等量的基歹幣，增加了應(yīng)對(duì)通脹的難度。
逆差的出現(xiàn)，無疑意味著進(jìn)口的增多。2月份逆差主要就是因?yàn)檫M(jìn)口價(jià)格上升了16%左右。進(jìn)口雖然會(huì)有對(duì)國(guó)內(nèi)就業(yè)造成沖擊的一面，但同時(shí)也有緩解國(guó)內(nèi)資源要素緊張狀況的一面，搞得好還有利于提高技術(shù)進(jìn)步。
對(duì)進(jìn)口的數(shù)據(jù)，同樣需要進(jìn)行結(jié)構(gòu)性分析。可以發(fā)現(xiàn)，其背后也隱含了中國(guó)外貿(mào)部門對(duì)中國(guó)發(fā)展方式改變的作用力，這順應(yīng)了大國(guó)崛起的要求。
具體來說，中國(guó)逆差主要來自兩個(gè)方面：一是中國(guó)與亞洲其他國(guó)家和地區(qū)的貿(mào)易逆差繼續(xù)擴(kuò)大。這個(gè)意義頗大。
以東盟為例，之所以在金融危機(jī)中沒有受到多大沖擊，主要是來自中國(guó)的需求拉動(dòng)。不僅是東盟，尤其是2009年對(duì)臺(tái)灣地區(qū)、日本、韓國(guó)等東亞經(jīng)濟(jì)體的拉動(dòng)都相當(dāng)明顯。
從全球化角度著眼，這說明在全球產(chǎn)業(yè)鏈新分工中，中國(guó)的位置變得越發(fā)重要，成為歐美發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體與新興經(jīng)濟(jì)體之間全球新供應(yīng)鏈系統(tǒng)的中樞。"不可或缺的地位"，其意義不言而喻。
另一個(gè)推動(dòng)中國(guó)逆差的因素是中國(guó)與主要大宗商品供應(yīng)國(guó)之間的關(guān)系。石油生產(chǎn)國(guó)和礦產(chǎn)資源生產(chǎn)國(guó)，都將因中國(guó)的需求而獲益。
無論東盟還是大宗商品生產(chǎn)國(guó)，中國(guó)對(duì)其進(jìn)口拉動(dòng)，都將有益于全球經(jīng)濟(jì)的重新分工和整合，這對(duì)中國(guó)自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)同樣會(huì)帶來積極意義。對(duì)前者的進(jìn)口，將倒逼中國(guó)內(nèi)需部門改變低價(jià)策略；對(duì)后者的進(jìn)口則可緩解對(duì)國(guó)內(nèi)資源的過度消耗。
從戰(zhàn)略角度來說，進(jìn)口并非越多越好，需要制定進(jìn)口戰(zhàn)略規(guī)劃。一是進(jìn)口那些可以推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和提升商業(yè)水平的商品及勞務(wù)；二是增加對(duì)包括能源、礦產(chǎn)、糧食等戰(zhàn)略物資資源進(jìn)口；三是審視高端服務(wù)行業(yè)的引進(jìn)。對(duì)于中國(guó)如今的經(jīng)濟(jì)規(guī)模來說，引進(jìn)服務(wù)業(yè)難免會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)形成沖擊，但同時(shí)也會(huì)增加競(jìng)爭(zhēng)力和鯰魚效應(yīng)。
總之，逆差不能簡(jiǎn)單地概以偶發(fā)現(xiàn)象，它并包含了豐富的內(nèi)涵。 |
